Wie Fashion Revolution Austria die Modewelt verändern will

Eins eurer Ziele ist es, Transparenz und Verantwortung voranzutreiben – was heißt das für die Modeindustrie?

Nadine: Transparenz hat einfach etwas damit zu tun, die Kund:innen an die Hand zu nehmen und zu erklären: Schau, das ist der Pullover, der hat diese Stopps gemacht bis er bei dir ist und hier kommen die Materialien und Fasern her. Gleichzeitig heißt es, die Designer:innen an die Hand zu nehmen und zu zeigen, was möglich ist.
Transparenz in einem Fashionunternehmen spielt auch eine größere Rolle als Siegel. Siegel sind wichtig und zeugen von einem gewissen Maß an Regeln. Trotzdem kannst du dir ein Siegel kaufen, Transparenz nicht.

Sabinna: Aber Transparenz ist nicht gleich Nachhaltigkeit. Transparenz ist der erste Schritt Richtung Nachhaltigkeit und hier entsteht die Verbindung zur Verantwortung. Je mehr Transparenz im Unternehmen gelebt wird, desto mehr werden Hierarchien verstanden und damit die Verantwortung, wie wir mit geballter Kraft und Engagement in die richtige Richtung gehen.

Womit wir direkt beim Begriff der Nachhaltigkeit wären. Wie definiert ihr Nachhaltigkeit für den Fashion-Bereich?

Sabinna: Jede von uns würde anders antworten und genau hier sind wir lost in translation. Nachhaltigkeit ist schnell zu einem Buzzword, einem Trend geworden, aber wir haben schnell verstanden, dass es eben kein Trend ist, sondern etwas, das bleibt. Trotzdem ist die Definition nicht festgelegt. Weder in der Linguistik noch in der Modebranche. Was Nachhaltigkeit auf keinen Fall ist, ist eine selbst gewählte Definition aus der Marketingperspektive, die sich auf einen kleinen Prozentsatz im Unternehmen stützt.

Eine vereinfachte Darstellung der Nachhaltigkeit wäre: Transparenz schaffen, darauf aufbauend, Verantwortung kommunizieren und dann Produkte zirkulär produzieren, die gebraucht werden und nicht länger auf dem Planeten bleiben, als ich es tue.

Nadine: Da stimme ich voll zu. Nachhaltigkeit wurde als Trend gesehen, alles ging viel zu schnell, wie so vieles in unserer Gesellschaft und jetzt braucht es Aufklärung. Nachhaltige Mode ist so etwas wie ein Bildungsauftrag.

Trotzdem wird Nachhaltigkeit als Buzz Word mittlerweile bei fast allen Modekonzernen genutzt – ob Conscious Collection oder recycelter Plastikanteil im Shirt. Können große Modeketten etwas ändern, ohne dass es gleich ins Greenwashing geht?

Nadine: Schwierig. Dafür müsste die Art, wie diese Unternehmen arbeiten, von Kopf bis Fuß geändert werden. Lenk mal einen Dampfer wie die Titanic schnell in eine andere Richtung – das geht nicht.
Um nachhaltig zu werden, muss von vorne begonnen werden, was fast unmöglich ist, weil die Verträge entlang der Lieferkette bei Konzernen über Jahre geschlossen werden. Wenn ich ein angeblich nachhaltiges Shirt herstelle, das in einem linearen System mit Dumpinglöhnen und schädlicher Herstellung produziert wird, ist das eher ein Marketing-Gag als eine True Story.

Sabinna: Die Challenge für nachhaltige Mode ist, dass wir versuchen ein nachhaltiges Konzept und Zirkularität in einem kapitalistischen System einzubauen. Planet und Mensch wird geschadet, um als Business zu funktionieren und Geld zu machen.
Bei großen Ketten ist das ganze Business Konzept auf das Kapital ausgelegt und nicht darauf nachhaltig zu sein. Aus Entrepreneurship-Sicht heißt das auch, wenn man all das von vornherein bedenkt, muss man später weniger ändern.

Nadine: Selbst wenn Unternehmen von Anfang an nachhaltig sind, können irgendwann die Investor:innen kommen und drehen den Geldhahn zu. Mit nachhaltiger Mode verdient man nicht das große Geld. Dass wir in einem kapitalistischen System agieren, ist gerade das Traurige.